关于产品经理的问题

工大鱼肉

市场这，有稳定设计服务的一些资源，IP设计，后端之类的案子。
也有芯片合封，晶圆贸易等业务。在下游系统厂也有一定话语权。
供应链这里，也有很好的流片渠道，基本上加钱可以立刻拿到紧缺的产能。
公司目前比较稳定的正向现金流。

目前比较尴尬的是，上述这些，看起来并没有将技术，转化为某个具体的产品。
团队中，也没有专门从事产品相关的人，现有人员，都是偏向项目管理。

如果想基于现有技术积累，敏锐抓住市场上的某个方向，杀进去，是不是一个好的公司发展方向？
产品经理需要哪些背景、技能、资源？（行业调研，技术拆解，成本控制，小道消息？）
如果找不到合适的人入伙，市面上，是否有更好更快的合作模式？

欢迎大家讨论！

rclic2014

我可以给你们一些建议，产品经理必须对产品和市场有很好的理解，他是沟通产品和销售的桥梁。

iaman

感觉你们更适合提供IP或者设计服务。

如果真的要做产品，其实和你们目前的状态差距还挺大的。首先要有目标市场，继续细分，结合市场和自身的条件（技术和商务）然后针对一个特定细分市场，还要考虑竞争形态，如何定义自己的产品，产品如何引入给客户，客户凭什么要用你们的产品，竞争对手如何反应……
这是一个漫长的路，好运。

工大鱼肉

   

iaman 发表于 2021-2-21 11:17
感觉你们更适合提供IP或者设计服务。

如果真的要做产品，其实和你们目前的状态差距还挺大的。首先要有目标 ...

非常感谢回复，建议很中肯