[转载]古代最成功的一个项目团队——西游记

一声叹息

背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚
。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的
高层领导是观音。
      团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，
不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给
金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。
      沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笍¨无聊的工作。
      猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干累活，最多牵下马，好
像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够
接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。
      最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为
放荡，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，
但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。这些手段是，首
先，把他给弄得很惨（压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水）；在他绝望的时候，又让
项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激；当然光收买人心是不够的，还要给他许
诺美好的愿景（取完经后高升为正牌仙人）；当然最主要的是为了让项目经理可以直接
控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。
      孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是
个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦恼
的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心
中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。
      在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外
部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报（主要是直接领导观音），或者通过各
种关系，找来各路神仙帮忙（从哪咤到如来佛），以搞定各种难题。
      西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山支持的很不同，君不见象
白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨；只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事
，关键的时候总会有后台跳出来搭救（这种例子太多了）。

另一种角度来好好看一下西游记。

greenpine

符合cmm规范的要求

bravelu

西游记也是行政干预经济的一个事例。
本来猴子好好的在花果山搞自己的民营资本，做大做强之后很自然会有政治地位上的诉求（想弄个官当当），结果当权派只给了个侮辱性的畜牧业部长。导致猴子和天庭的直接对抗。正面交锋中当权派并处于劣势，最后还是利用行政手段压服了花果山公司，董事长收监。经过改造，最后假仁假义让他参加了一个863项目，其成就也就一院士而已。本来以猴子的能力远不止如此吧。
唉，搞技术就是悲哀啊。

greenpine

有创意

数码相机

说得很对