宏达电瓶颈业界：必经的磨练

semico_ljj

宏达电瓶颈业界：必经的磨练

　(记者吴佳颖台北16日电)宏达电要根除官僚气息让营运再起，高盛证券指出，宏达电有3个瓶颈待突破，政府则有意透过整合协助，但业界普遍认为，还是要靠企业自己，这是必经磨练。

　年轻的台湾品牌手机宏达电(HTC)近期面临营运的低潮期，手机产业快速变化、强敌竞争，公司第3季营运预测低于预期；外资也看坏，目标价一再调低，近日来连连卖超宏达电股票，外资持股比重已降到近期38.78%的新低水位。

　高盛证券最新的报告分析，宏达电近期营运动能大幅下滑原因，主要是面临市场行销、执行力，以及研发工程设计的冲突等瓶颈。

　宏达电的营收占台湾国民生产毛额(GDP)约3%，宏达电今年上半年营收锐减，连带台湾出口跟着衰退；下半年宏达电面临更严峻的竞争环境，政府也思考如何扮演窗口角色以策略整合产业链，协助HTC度过压力期。

　宏达电执行长周永明日前致电员工，呼吁内部去除官僚主义、强化沟通和执行力，让宏达电再起。

　宏碁创办人施振荣认为，这种营运瓶颈是正常发展过程，是成为国际品牌必经之路，就是需要磨练。

　有业界人士把宏达电跟芬兰诺基亚比较，认为诺基亚营运也面临衰退，但芬兰政府后来决定不介入，而芬兰又出了一个风靡全球的软体应用程式「愤怒鸟」；企业本有起落，政府应该让企业自己重生，政府要做的是奖励的好点子、洒下种子，最后还是要由市场决定，谁可以继续存活